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你知道物流仓储物流加盟战略规划需求是什么吗？有什么样的物流要求呢？现在为大家解答：

1.新零售下的物流要求

随着企业从传统线下零售模式向多渠道新零售模式转变，带来需求特征的变化，主要体现在：原有的以产品为中心大众化服务向个性化、定制化服务转变；原有的规模化经济型运输向小批量、高时效型转变；原有的线下单一渠道向线上线下全渠道转变。

2.仓储物流战略规划模块

为满足新零售趋势下线***店和线上订单的配送要求，企业提出对仓储物流进行总体战略规划，以满足企业未来几年内销售额50亿的增长目标。根据企业现状仓储物流战略规划分为网络规划、仓储配送中心规划和配送规划三个板块。

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你知道仓储物流加盟应该选择什么样的比较好？如何选择物流加盟？

大致可以分为两种，一种是快运，主要是工厂件，大件，重件。

还有一种就是快递，主要是小件，要送要收，主要盈利点在淘宝卖家和以及少量工厂件。看你自己的优势在哪里？如果你能和工厂谈妥，每天有若干大件重件，对时效又不是十分敏感的，建议上快运。

规模大的加盟条件相对低一些，但运输过程保障度高些，就那么几家，***接触一下，看看和你的情况匹配度怎么样，再做决定。快递也同样，四通一达都可以选择，还是那句话，多谈几家上家，大家合得来就操练，合不来别勉强。

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你知道仓储物流加盟的重要性是什么吗？我们应该如何管理仓储物流呢？为什么仓储物流管理那么重要?下面由小编来介绍一下：

1、仓储是物流活动的周转中心

除了生产、销售、采购和财务以外，仓储还要负责两件事：一个叫回收物流，另一个叫废弃物流。回收也是仓储的一项工作，有些是废弃工作，就是有些东西时间很久了。

2、仓储集中了储存、分类、保管、加工、转运这些职能

仓储管理的目标是迅速、准确、经济、安全。所谓经济就是成本要可控，安全是基本的要求。　　

3.储存要集中

一旦集中，运费就可控;一旦集中，仓储成本就可控。

4.仓储还有一个职能，叫调节淡旺季的产品差异

旺季的时候、淡季的时候都需要仓储加以调节。

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